Environmental Health, 2005; 4: 23-23 (más artículos en esta revista)

Los propietarios de pequeñas empresas la salud y seguridad de intenciones: una encuesta transversal

BioMed Central
Lisa M Brosseau (brosseau@umn.edu) [1], Shelby Yahui Li (shelby.li @ medtronic.com) [2]
[1] Division of Environmental Health Sciences, School of Public Health, University of Minnesota, 420 Delaware St SE, Minneapolis, Minnesota, 55455, USA
[2] Gestión de Ritmo cardiaco, Medtronic, Inc, 1015 Gramsie Road, Shoreview, Minnesota, 55126, EE.UU.

Este es un artículo de acceso abierto distribuido bajo los términos de la licencia Creative Commons License (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0], que permite el uso irrestricto, la distribución y reproducción en cualquier medio, siempre que la obra original sea debidamente citada.

Resumen
Antecedentes

Poco se sabe acerca de las variables subyacentes a los propietarios de pequeñas empresas "intenciones de comportamiento hacia la seguridad y salud laboral. Este proyecto explora la relación entre tres variables (Actitud Hacia la Seguridad, la norma subjetiva y percepción de control del comportamiento) y de los propietarios de Intenciones Hacia la Seguridad, a raíz de la Teoría de la Planificación de Comportamiento. También investigar el papel de las creencias subyacentes a cada variable de mediación.

Métodos

Setecientas empresas (5-50 empleados) fueron seleccionados al azar de 4084 empresas elegibles en una empresa de fabricación de bases de datos (códigos SIC 24 a 39). Los 348 encuestados son, en promedio, 51 años de edad, 86% hombres, 96% blancos y disponen de 2 a 4 años después de los de la escuela secundaria.

Resultados

Las tres variables están mediador se correlacionaron con Intenciones Hacia la Seguridad; Actitud Hacia la Seguridad muestra la correlación más fuerte, que se confirma por análisis de la trayectoria. Los propietarios con mayores actitudes hacia la seguridad tienen una mayor probabilidad de creer que la mejora de la seguridad y salud en el trabajo hará que los empleados saludables y felices, que muestran que la atención, aumentar la productividad de los empleados, la reducción de la indemnización de los trabajadores los costos, aumentar la calidad de los productos y reducir los costos.

Conclusión

Estos resultados sugieren que las intervenciones dirigidas a aumentar los propietarios de la salud y seguridad de las intenciones (y, por tanto, comportamientos) debería centrarse en demostrar positivos de salud de los empleados y los resultados de calidad de los productos.

Antecedentes

Las pequeñas empresas son un sector importante de la economía de los Estados Unidos. Casi el 98% de los 5,7 millones de empresas de EE.UU. tienen menos de 100 empleados y representan el 36% de todo el empleo [1]. Noventa y tres por ciento de los aproximadamente 305000 de fabricación EE.UU. las empresas tienen menos de 100 empleados [2].

Los empleados en las pequeñas y medianas empresas de fabricación más altos niveles de experiencia de trabajo relacionada con las lesiones y enfermedades que los trabajadores en las grandes empresas. Por ejemplo, en el 2003 las tasas de incidencia de los accidentes no mortales y enfermedades en los Estados Unidos fueron más altos en las empresas con 50 a 249 empleados en todos los sectores económicos. En el sector manufacturero, las tasas más altas de los accidentes no mortales y de las enfermedades profesionales tienen experiencia en la fabricación de bienes duraderos de las empresas con 11 a 249 empleados [3].

Los datos sobre los propietarios de los comportamientos hacia la salud y la seguridad en las pequeñas empresas son limitados y contradictorios. En las entrevistas, los propietarios de describir numerosas barreras como los limitados recursos, la falta de la experiencia interna, la producción y las presiones [4, 5]. Un estudio reveló que las aseguradoras, los programas de aseguramiento de la calidad y los organismos reguladores son importantes los incentivos para mejorar la salud y la seguridad [5], mientras que otro encontró que los propietarios no confía en los organismos gubernamentales o de los consultores y buscar información sobre las mejoras medioambientales sólo de los proveedores, los clientes y los propietarios de otros [6]. Champoux Brun y encontró que la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas no creen que los recursos son una barrera importante para la mejora de su salud y seguridad. Sólo el 37% de los 223 propietarios de pequeñas empresas (menos de 50 empleados) estima el costo es una importante barrera a la salud y la mejora de la seguridad [7].

Eakin et al. Describir barreras adicionales, incluidos los de los propietarios de limitada perspectiva acerca de lo que se puede lograr, la limitación de la sindicación y de las estructuras de gestión informal [4]. Numerosos investigadores han demostrado que la incidencia de las lesiones es menor en las empresas los empleados que se involucran activamente en la toma de decisiones y de los trabajadores y la dirección conjunta de los comités de seguridad [8 - 11]. Sin embargo, Brun Champoux y encontró que menos del 5% de las pequeñas empresas ha participativa programas de seguridad [7].

Unos pocos investigadores han estudiado la eficacia de las intervenciones de la salud y la seguridad en las grandes y pequeñas empresas utilizando al azar, ensayos controlados [5, 12 - 14], pero han sido en gran medida infructuosas a lograr cambios significativos en seguridad y salud laboral. Se ha conjectured intervención de las actividades que pueden requerir más concentrado los esfuerzos dirigidos a motivar a los empresarios a realizar mejoras, además de cambiar el comportamiento de los trabajadores [12, 14].

Este proyecto fue impulsado por la necesidad de obtener más información acerca de los factores que influyen en los propietarios de pequeñas empresas a las intenciones hacia la seguridad y salud laboral. Hemos seleccionado a la Teoría del Comportamiento Planeado [15] para orientar la elaboración de un estudio de los propietarios de las intenciones. Comportamiento intenciones se miden como sucedáneo de comportamiento real, que debe ser definida en términos de acción, objetivo, el contexto y el tiempo. Tres variables - Actitud Hacia el comportamiento, la norma subjetiva y percepción de control del comportamiento - se combinan para influir en la intención de una persona hacia la meta comportamiento. Tres tipos de creencias contribuir indirectamente a la intención del comportamiento: Creencias de resultados, Normativa y Control Creencias Creencias.

Se utilizó una modificación (Figura 1] del modelo original, la eliminación de la medición de la fuerza de convicción de cada una de las tres construcciones de las creencias, porque la prueba inicial de los encuestados indicó que no entiende la diferencia entre estas construcciones. El comportamiento específico se define como: "En los próximos seis meses [tiempo], ¿qué tan probable es que usted mejore [acción] de seguridad y salud en el trabajo [objetivo] en su negocio [contexto]".

Los objetivos de este proyecto son 1) Evaluar la asociación de las tres variables de mediación con los propietarios de la salud y seguridad de las intenciones y 2) investigar el papel que desempeñan las diversas creencias en la formulación de intenciones. Información a partir de estas relaciones se espera que conduzca al desarrollo de intervenciones más eficaces.

Métodos
Estudio de Diseño

Después de un protocolo elaborado por Ajzen y Fishbein [16], se llevó a cabo de composición abierta entrevistas telefónicas con 16 propietarios de pequeñas empresas en una variedad de industrias. Los propietarios se les pidió identificar a los resultados de su comportamiento (lo que sucede cuando usted trabaja en la salud y la seguridad?), Que influye en la conducta (que anima o desanima a usted para trabajar en la salud y la seguridad?), Y los obstáculos y apoyos de la conducta (lo que O dificultan la ayuda a usted a trabajar en la salud y la seguridad?). Las respuestas a estas tres preguntas se clasificaron las más frecuentes y las respuestas se utilizaron para desarrollar estudio de temas específicos de los resultados, las creencias normativas y de control, respectivamente.

Un proyecto de estudio se ha desarrollado y revisado para su validez frente a los expertos en salud y seguridad y ayuda a la pequeña empresa. Dos estudios experimentales fueron realizados, cada uno de los que participan inicial y de seguimiento (con un incentivo $ 2) mailings a 120 empresas de fabricación independiente con 5 a 50 empleados en Minnesota. Los datos de estas encuestas recibido un análisis preliminar para determinar si los cambios en el diseño de la encuesta eran necesarias. Sólo pequeños cambios en la redacción y la organización se hicieron antes de que el estudio principal.

En el estudio principal, la encuesta fue enviada por correo a 700 propietarios de pequeñas empresas en la fabricación de Minnesota, con un segundo correo, incluyendo un incentivo $ 2, tres semanas más tarde.

Estudio de la Población

Subvencionables las empresas proceden de los fabricantes de 'News, Inc fabricación de las empresas de bases de datos (2001) de Minnesota, que incluye todas las empresas de códigos SIC 24 a 39. El grupo final incluyó 4084 empresas con 5 a 50 empleados establecido después de 1998 (en la base de datos de al menos 3 años) sin que las empresas matrices (independientes de las empresas). Setecientas empresas fueron extraídas al azar del conjunto, que respondieron a las encuestas del estudio experimental no se incluyeron en el juicio principal.

En total, hubo 348 encuestados, un 49,7% la tasa de respuesta. Los encuestados son, en promedio, 51 años de edad (desviación estándar = 10.22), el 86% hombres, y el 96% blancos. Tienen un nivel máximo medio de la educación entre 2 y 4 años de post-secundaria. En promedio, las empresas han estado en funcionamiento 30 años; encuestados han trabajado en la industria durante 23 años y la propiedad de sus negocios de 16 años. Las empresas tienen una media de 14 de la producción total y 22 empleados. Sesenta y seis por ciento indican que son el presidente, el 49% son propietarios, y el 22% son gestores (encuestados podría indicar uno o más puestos).

Encuesta Contenido

Cada variable se mide por uno o más temas en el estudio (Tabla 1]. La puntuación correspondiente a una pregunta es la suma de las puntuaciones de cada tema en la pregunta. Preguntas acerca de las intenciones, actitudes, norma subjetiva, creencias y resultados creencias normativas operacionalizado como fueron descritos por Ajzen y Fishbein [16]. Preguntas sobre el control del comportamiento y las creencias de control utilizado un formato descrito por Fishbein [15].

Intenciones

Hacia la Seguridad intenciones se mide por la suma de las nueve preguntas pidiendo "En los próximos seis meses, ¿qué tan probable es que [tomar una acción específica]?" (Medidos en una escala de 5 pt que van desde 1 = "muy Probablemente "a 5 =" muy poco probable "). Las acciones específicas fueron:

• Hable con los empleados acerca de la salud y las normas de seguridad

• Recompensa para los siguientes empleados de las normas sobre seguridad en el trabajo

• Use el equipo de seguridad al entrar en el área de trabajo

• Camine a través de las empresas e identificar los riesgos de seguridad

• Compruebe que los empleados están usando el equipo de seguridad

• Asegúrese de que el acceso está claro para las salidas y los extintores

• Hable con los empleados acerca de los peligros de su trabajo

• Capacitar a los empleados para manejar situaciones de emergencia

• Pregunte a los empleados de recomendaciones sobre la manera de hacer más seguro su trabajo

En muchos casos, las conductas complejas que no se puede medir por una sola acción (por ejemplo, la pérdida de peso implica tanto la dieta y el ejercicio comportamientos). En tales casos, un índice de comportamiento compuesto de varios comportamientos individuales, se tendrá una medida [16]. La mejora de la seguridad y salud en el trabajo es, sin duda, un complejo comportamiento, pero no hay aceptado conjunto de acciones que definen ese tipo de comportamiento para una empresa. Algunos comportamientos de la salud y la seguridad son una sola vez, las acciones programáticas, mientras que otras son actividades que deben tener lugar sobre una base regular.

Estamos centrados en la salud y la seguridad de las actividades que los propietarios deben realizar de forma regular, pero no se definen específicamente la "regularidad", ya que puede variar según la actividad, la industria, el número de empleados, etc No pedimos acerca de programas específicos o Peligros, porque los propietarios se encontraban en una amplia gama de industrias manufactureras.

El tema de la salud y la seguridad de la conducta ha recibido muy poca investigación formal o validación. Nos señaló a nuestra lista de las acciones de los elaborados por profesionales y reguladores para describir la "buena" la salud y la seguridad. Los mejores ejemplos de estas se encuentran en los programas de reconocimiento, como los Estados Unidos administración de seguridad y salud del Programa de Protección Voluntaria (VPP) [17], y, en la salud y la seguridad de los sistemas de gestión propuestos por las personas y las organizaciones [18 - 20]. Varios profesionales de la salud en las pequeñas empresas con experiencia y una gama de perspectivas (por ejemplo, consultoría, asistencia empresarial, de reglamentación) se pidió a revisar esta serie de acciones para hacer frente validez.

Actitud

Actitud Hacia la seguridad se mide por la suma de las tres preguntas acerca de la importancia, necesidad y conveniencia de mejorar la salud y la seguridad en los próximos seis meses (puntuó en una escala de 5 pt; por ejemplo: 1 = "muy conveniente"; " Algo conveniente ";" ni "," un poco incómodo ", 5 =" muy inconveniente ").

Con el aporte de los propietarios de pequeñas empresas y profesionales de la salud y la seguridad, se seleccionaron estas tres como las más relevantes a la salud y la seguridad utilizando el comportamiento de las directrices elaboradas por Osgood et al. [21].

Norma subjetiva

Norm subjetiva se mide por el acuerdo (1 = muy de acuerdo, 5 = muy en desacuerdo) con "La mayoría de la gente importante para mí creo que debería mejorar la salud y la seguridad en mi empresa en los próximos seis meses."

La percepción de control del comportamiento

Control del comportamiento percibido se mide por lo fácil que será para los propietarios para mejorar la salud y la seguridad en su empresa en los próximos seis meses (1 = muy fácil, 5 = muy difícil).

Resultados Creencias

Creencias resultados se miden sumando respuestas a las preguntas sobre la probabilidad de once resultados (5-pt escala 1 = "muy probable" y 5 = "muy poco probable" escala):

1. Haga empleados felices

2. Haga empleados saludables

3. Un aumento de los costes

4. Aumento empleados de la productividad de los

5. Causa empleados para quejarse

6. Mostrar que se preocupan por los empleados

7. Cortar en beneficios

8. Baja la indemnización de los trabajadores costos

9. Tomar demasiado tiempo

10. Aumentar la calidad de los productos

11. Baje la empresa productividad de los

Estos once resultado se identificaron creencias de la mayoría de las respuestas frecuentes en nuestra composición abierta entrevistas con dueños de pequeños negocios. Ajzen y Fishbein desalentar la selección de los resultados derivados de las creencias no entrevistas a la población objetivo [16].

Creencias normativas

Las creencias normativas se miden sumando las respuestas a las preguntas sobre la influencia de los cinco grupos de propietarios comportamiento de los (5-pt escala, 1 = "muy de acuerdo" a 5 = "muy en desacuerdo"):

1. Mi empleados piensan que debe mejorar la seguridad en mi empresa.

2. Mi indemnización de los trabajadores ...

3. Los organismos gubernamentales ...

4. Mis clientes ...

5. Mi vendedores o proveedores ...

Como resultado de las creencias, estos cinco creencias normativas fueron seleccionados de entre las más frecuentes las respuestas de los entrevistados los propietarios.

Creencias de Control

Creencias de control se miden sumando las respuestas a las cuatro preguntas (5-pt escala; 1 = "muy de acuerdo" a 5 = "muy en desacuerdo"):

1. Tengo suficientes recursos disponibles para mejorar la seguridad en mi empresa.

2. Estoy bien informados sobre la forma de mejorar la seguridad en mi empresa.

3. Mis empleados son de apoyo de mis esfuerzos para mejorar la seguridad en mi empresa.

4. Tengo tiempo suficiente para mejorar la seguridad en mi tienda.

Estas cuatro creencias se derivan de las más frecuentes las respuestas obtenidas en entrevistas propietario.

Resultados

Análisis de correlación, de regresión logística y lineal de ecuaciones estructurales y técnicas de elaboración de modelos se utilizaron para explorar las relaciones entre las variables de interés. Resultado negativo creencias (# 3, 5, 7, 9 y 11 se muestra arriba) fueron re-codificadas para garantizar que todos los resultados se evaluaron las creencias en la dirección positiva.

Análisis de correlación de Pearson se aplicó por primera vez para examinar la relación entre la variable respuesta, Intenciones Hacia la Seguridad, y las tres principales covariables: Actitud hacia la seguridad, la norma subjetiva, el comportamiento y la percepción de control (Tabla 2]. La variable respuesta se transformó a diario de la escala para satisfacer las hipótesis de la normalidad. Las tres variables se correlacionó significativamente con Intenciones Hacia la Seguridad; correlación con la actitud hacia la seguridad es el más fuerte, ρ = 0,56 (p <0,0001).

Realizamos también un estudio de las correlaciones entre las covariables (Tabla 3]. Las correlaciones entre Actitud Hacia la Seguridad vs Resultados Creencias y entre percepción de control del comportamiento de Control vs creencias son moderados (ρ = 0,46 y 0,42, respectivamente) (p <0,05). La correlación de la norma subjetiva con Creencias normativa es débil (ρ = 0,10, p = 0,06).

Por último, seis de los once resultado creencias son moderadamente correlacionado con los propietarios' Actitud Hacia la Seguridad (p <0.05) (Tabla 4):

• Haga los empleados saludables

• Haga los empleados felices

• Aumentar la productividad de los empleados

• Mostrar que se preocupan por los empleados

• Baja la indemnización de los trabajadores costos

• Aumentar la calidad de los productos

Un total de 300 encuestas disponibles para la elaboración de modelos de ecuaciones estructurales (es decir, no faltan respuestas). Análisis de la trayectoria utilizando AMOS 5.0.1 (SPSS Inc, 2003) se utilizó para adecuarse a las siguientes ecuaciones de regresión múltiple al mismo tiempo:

Y = β 1 Z 1 + β 2 β 2 + Z 3 Z 3 + D

Z 1 = γ 11 X 1 + D 1

Z 2 = γ 21 X 2 + D 2

Z 3 = γ 31 X 3 + D 3

Donde

Y = log (Intenciones Hacia la Seguridad)

Z 1 = Actitud hacia la seguridad

Z 2 = subjetiva Norm

Z 3 = Control del comportamiento percibido

X 1 = Resultados Creencias

X 2 = Normativa Creencias

X 3 = Control Creencias

D 1, D 2, D 3 yD son las perturbaciones y β 's y γ' s γ 's son los coeficientes de regresión.

Aunque el tamaño de la muestra no contribuye a la identificabilidad de un camino modelo, sí contribuyen a la precisión de las estimaciones análisis de la trayectoria. Se realizaron 7 principales variables observadas en este estudio, por lo tanto, un máximo de 28 parámetros pueden ser estimados. Usando la regla de que N / P debe ser mayor de 10, donde N = número de sujetos, P = número de parámetros, encontramos que la estabilidad estadística de los resultados de este modelo debe ser aceptable [22].

Un modelo equipado camino se muestra en la Figura 2. Las flechas simbolizan los efectos directos. Los valores asociados a cada ruta se han normalizado de los coeficientes de regresión (pesos), que representan el monto de la desviación estándar del cambio en una variable dependiente o de mediación dado una desviación estándar correspondiente cambio en la variable de predicción de otras variables mientras mantiene constante. Desde que hemos detectado correlaciones significativas entre las variables y la creencia de Actitud Hacia la seguridad durante el proceso de modificación de modelo, los efectos directos de Normativa y Control Creencias Creencias sobre Actitud Hacia la seguridad se añadieron a la vía modelo.

El análisis de la trayectoria confirmó el efecto significativo de la actitud hacia la seguridad de Intenciones Hacia la Seguridad (peso = 0.50). Actitud hacia la seguridad es igualmente moderadamente afectados por Resultados Creencias, Normativa y Control Creencias Creencias (pesos, 0,27, 0,28 y 0,28, respectivamente). Los efectos directos de la norma subjetiva y percepción de control sobre el comportamiento hacia la seguridad Intenciones no eran fuertes (de 0,16 pesos y 0,05, respectivamente). El vínculo entre la normativa Creencias y subjetiva Norm también fue débil (de 0,10 peso). Resultados y Control de creencias también fueron fuertemente asociada (peso = 0,49).

También utilizó la regresión logística para evaluar las relaciones entre las diferentes variables y predictor Intenciones Hacia la Seguridad. El uso de una técnica propuesta por Ajzen y Fishbein [16], Hacia la Seguridad Intenciones se dichotomized en su mediana (una mejor aproximación de el centro de una distribución asimétrica) en dos grupos: los propietarios con altas intenciones y las intenciones de baja. La alta probabilidad de haber retrocedido en las intenciones se Actitud Hacia la seguridad, la percepción de control del comportamiento y la norma subjetiva. Los resultados mostraron que la Actitud Hacia la Seguridad (p <0,0001) y percepción de control del comportamiento (p = 0,0153) se asociaron significativamente con ambos Intenciones Hacia la Seguridad (Cuadro 5]. También se consideró la edad, pero no tienen un efecto significativo sobre los resultados.

El mayor efecto en el camino sobre el modelo log (Intenciones Hacia la Seguridad) viene de Actitud Hacia la Seguridad. Por lo tanto, seguir explorando creencias específicas que podrían estar asociadas con los dueños de negocios de seguridad de las actitudes. Actitud hacia la seguridad se dichotomized en "alta" o "baja" en su mediana. Se aplicó la regresión logística para modelar la probabilidad de tener alto Actitud Hacia la Seguridad. En primer lugar, examinó la asociación entre los once resultado creencias y Actitud Hacia la Seguridad (Cuadro 6]. Tres creencias resultados mostraron una alta probabilidad de estar asociado con mayores actitudes hacia la mejora de la seguridad:

1. Haga empleados saludables

2. Reducción de los costes

3. Mostrar que me importa

Todas las creencias específicas (resultado, normativa y control) se añade al modelo. Uno de los resultados de creencias (que los empleados felices), una creencia normativa (a la indemnización de los trabajadores propietarios de la empresa piensa que debería mejorar la salud y la seguridad) y dos de control de las creencias (por ser bien informados y que tengan los empleados de apoyo) y tuvo una alta probabilidad de ser importantes asociados Con mayores actitudes hacia la mejora de la seguridad.

Discusión

Los resultados de la correlación y la ruta análisis sugieren que los propietarios de empresas a las intenciones hacia la mejora de la seguridad están más fuertemente asociados con su actitud hacia la seguridad. Aunque ni subjetivo ni norma de comportamiento de control son predictores de los propietarios de las intenciones, están moderadamente correlacionados con los propietarios de las actitudes hacia la seguridad. Además, los resultados y el control de las creencias son a la vez moderadamente correlacionado con actitudes.

Estos resultados sugieren que se trata de los propietarios de las actitudes que más fuertemente influyen en sus intenciones (y, por tanto, comportamientos) empleado para mejorar la salud y la seguridad. Un pequeño conjunto de creencias resultado se asocia a un mayor actitudes. Correlación y análisis de regresión logística indican que este conjunto incluye las creencias que la mejora de la salud y la seguridad hará que los empleados más saludables y demostrar que me importa. Otros resultados creencias (se producen en al menos uno de los análisis) que pueden influir en la salud y la seguridad de actitudes son:

• Haga los empleados felices

• Aumentar la productividad de los empleados

• Baja la indemnización de los trabajadores costos

• Aumentar la calidad de los productos

• Reduzca los costos

El conocimiento, los empleados de apoyo, y un influyente indemnización de los trabajadores la empresa se asoció también con una actitud más positiva hacia la seguridad y salud laboral.

Estos resultados sugieren que las intervenciones deben dirigirse a aumentar los propietarios de las expectativas sobre los resultados positivos de la mejora de la salud y la seguridad y la construcción de más interacciones positivas entre los empleados y propietarios. Demostrando que la productividad de las empresas y el bienestar de los empleados puede ser aumentada por las mejoras en la salud y la seguridad también puede dar lugar a actitudes más altos. Y la indemnización de los trabajadores las empresas pueden desempeñar un papel importante en el aumento de las actitudes (y, por lo tanto, las intenciones) a la seguridad y salud laboral.

Existe consenso general en que los altos niveles de seguridad y salud laboral requiere el compromiso y la gestión de la implicación de los trabajadores [8, 9], que se miden mediante la observación de la presencia de actividades específicas, los programas, los sistemas y las políticas. No se encontraron estudio sistemático de los propietarios o administradores de las creencias y las actitudes o su relación con las intenciones y los comportamientos. La mayoría de los comportamientos de seguridad de investigación se ha centrado en los empleados opiniones acerca de la seguridad en el trabajo, suele darse el "clima de seguridad", en comparación con los comportamientos de seguridad o de las tasas de lesiones.

Algunos investigadores han explorado la relación entre los administradores y de los trabajadores creencias sobre seguridad y salud laboral. Por ejemplo, Rabin et al. Encontró que los empleados tienen más posibilidades de recibir información sobre riesgos del trabajo, cuando los administradores de celebrar más resultados positivos creencias y tener más confianza acerca de ayudar a los demás [23]. Parker et al. Encontró que la percepción subjetiva de los empleados de seguridad longitudinalmente comportamiento está asociado con la supervisión de apoyo, la autonomía de trabajo y la calidad de la comunicación acerca de su trabajo [24]. Ambos sugieren que las intervenciones estén dirigidas a la mejora de los supervisores de comunicación con los empleados acerca de la seguridad. Estos encontrar coincidencias que la relación entre los propietarios y los empleados es importante para el desarrollo de alta intenciones hacia la salud y la seguridad entre los propietarios.

Limitaciones de estudios

En vista de un único estudio, es raro que sea apropiado para inferir la causalidad de los resultados de los análisis estadísticos, incluyendo análisis de la trayectoria. Cuando las variables se miden simultáneamente, los investigadores tienen que hacer una muy clara justificación para especificar la dirección de causalidad de los efectos en última instancia, ya que se refiere a análisis de la trayectoria de correlación, no la causalidad [25]. Sin embargo, el análisis de la trayectoria muestra que los datos que hemos reunido son en su mayoría compatibles con la hipótesis de modelo. Causa y efecto puede establecerse a través de ensayos de intervención en los asuntos que se someten a la misma experiencia con excepción de la única faceta de interés [25].

Sesgo de no respuesta es siempre una preocupación encuesta con los estudios, ya que los propietarios no responden pueden diferir en forma importante algunos de los encuestados. Sin embargo, un 50% de tasa de respuesta es mucho mayor que el que normalmente se encuentran en esta población [26]. Los organismos gubernamentales y las asociaciones empresariales en general, encuentro muy bajas tasas de respuesta (20-30%), a no ser mucho más intensa métodos de estudio (por ejemplo, múltiples llamadas telefónicas) se utilizan. Ciertamente, la falta de respuesta debe tenerse en cuenta al interpretar estos datos. Sin embargo, creemos que estos resultados son todavía importantes y pertinentes para el diseño de intervenciones en las pequeñas empresas.

Este estudio se basa en una percepción de las intenciones para mejorar la salud y la seguridad, que no son validados por observaciones de comportamiento. En muchos casos, las intenciones han demostrado ser correlacionado con el comportamiento real [16]. Los recursos no estaban disponibles en este estudio para observar o medida de los propietarios de comportamiento.

Conclusión

Los resultados de este estudio sugieren que los propietarios de pequeñas empresas a las intenciones hacia el mejoramiento de la salud y la seguridad laboral son principalmente influenciado por sus actitudes. Los propietarios de los resultados, normativas y de control de todas las creencias contribuir a sus actitudes hacia la seguridad y salud laboral. Norma subjetiva y percepción de control de comportamiento no tiene ningún efecto significativo en los propietarios de pequeñas empresas "intenciones de comportamiento hacia la salud en el trabajo.

Las intervenciones dirigidas a estas creencias subyacentes, en particular los que se muestran más vinculadas a los altos intencionados propietarios, pueden tener éxito en el logro de mejoras en las actitudes, intenciones y comportamientos. El aumento de propietarios de las expectativas positivas sobre la salud de los empleados y la productividad de las empresas puede dar lugar a resultados a largo plazo mejoras en sus actitudes, intenciones y comportamiento hacia la seguridad y salud laboral.

Conflicto de intereses

Los autores declaran que no tienen intereses en conflicto.

Contribuciones de los autores

LMB diseñado y llevado a cabo estudios de la encuesta, participaron en el análisis de los datos y redactó el manuscrito. SYL realizó el análisis estadístico y ayudó a redactar el manuscrito. Ambos autores leído y aprobado el manuscrito final.

Agradecimientos

Este trabajo recibió el apoyo de subvención NIOSH 5 K01 OH00171-03.